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中小企業(yè)該如何理解ERP系統(tǒng)?

什么是ERP ,我們首先來(lái)看一下某度的智度百科的解釋:

企業(yè)資源計(jì)劃或稱企業(yè)資源規(guī)劃簡(jiǎn)稱ERPEnterprise Resource Planning),由美國(guó)著名管理咨詢公司Gartner Group Inc.于1990年提出來(lái)的,最初被定義為應(yīng)用軟件,但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受,現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。

可以從幾個(gè)層次來(lái)理解:

1:從技術(shù)來(lái)看,是利用現(xiàn)代技術(shù)建立的一套管理系統(tǒng);

2:從管理來(lái)看,是一套企業(yè)決策系統(tǒng),為管理者提供決策手段;

那么針對(duì)人員角色不多,管理流程簡(jiǎn)單的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),一套ERP系統(tǒng)該是怎么樣才能適應(yīng)當(dāng)天的企業(yè)管理狀態(tài)呢?我想該從多個(gè)方面來(lái)考慮:

管理靈活要求: 我想這個(gè)是許多中小企業(yè)管理者首要考慮的因素,中小企業(yè)面臨的就是發(fā)展的問(wèn)題,中小企業(yè)發(fā)展快速,ERP的管理能力必須能適應(yīng)企業(yè)快速的發(fā)展要求,不能今天需要新增加一個(gè)角色,還需要系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),那是不能滿足要求的。

系統(tǒng)不能復(fù)雜:我想中小企業(yè)特別是小微企業(yè)是不會(huì)單獨(dú)設(shè)置一個(gè)ERP系統(tǒng)的維護(hù)管理崗位的,如果系統(tǒng)太復(fù)雜,配置一套系統(tǒng)都需要專業(yè)的IT人員和專業(yè)業(yè)務(wù)人員才能勝任的話,盡管系統(tǒng)能力強(qiáng)大,我想也是不適合公司使用的。

系統(tǒng)的穩(wěn)定性:ERP系統(tǒng)既然是軟件系統(tǒng),那必然會(huì)有BUG,有BUG不可拍,可怕的就是開(kāi)發(fā)公司的處理bug的速度,我想有一套穩(wěn)定的系統(tǒng)并且有快速解決問(wèn)題的服務(wù)是非常重要的。

合適的價(jià)格:我想大家都聽(tīng)過(guò)“免費(fèi)的是最貴的”的這樣一句話,便宜是相對(duì)的,有的ERP系統(tǒng)需要上千萬(wàn),有的幾萬(wàn),有的幾千,還有的是開(kāi)源免費(fèi)的。市面上的系統(tǒng)多種多樣。管理者需要的是找相對(duì)合適的系統(tǒng)。

對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),ERP系統(tǒng)就是一套輔助發(fā)展公司業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng),具體需要更深層次提出管理決策自動(dòng)化的管理應(yīng)該是達(dá)不到的。而且對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),這種能力太超前。

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